التعلّم والقيادة · الكوتشينغ التنفيذي
قُد بوضوح حين تكون المخاطر في أعلى مستوياتها
يوفّر الكوتشينغ التنفيذي للقادة مساحة سرية للتفكير والتأمل وتعزيز أسلوبهم في القيادة واتخاذ القرار والتأثير.
- التفكير الاستراتيجي
- اتخاذ القرار
- التأثير
- قيادة التغيير
تحديات القيادة التنفيذية
القيادة في القمة مختلفة
الانتقال إلى دور أكبر
تتطلب المسؤوليات الجديدة أساليب قيادة جديدة، لا مجرد جهد إضافي.
قرارات معقدة وعالية الأثر
خيارات بمعلومات غير مكتملة وأطراف معنية كثيرة.
القيادة من خلال الآخرين
مواءمة الفريق القيادي وبناء الثقة على مستوى المؤسسة.
الحفاظ على الأداء تحت الضغط
إدارة الطاقة والتركيز والمرونة على المدى الطويل.
محاور القيادة
ما يستكشفه الكوتشينغ التنفيذي
-
I
المنظور الاستراتيجي
الابتعاد عن التفاصيل التشغيلية لرسم التوجه.
-
II
جودة القرار
صياغة أفضل للخيارات والمخاطر والموازنات.
-
III
الحضور القيادي
التواصل بوضوح ومصداقية وهدوء.
-
IV
التأثير وأصحاب المصلحة
العمل بفاعلية مع مجالس الإدارة والنظراء والفرق.
-
V
قيادة التغيير
اصطحاب الأفراد معك خلال مراحل التحوّل.
-
VI
المرونة
الحفاظ على الطاقة وحسن التقدير على المدى البعيد.
الرحلة الفردية
علاقة كوتشينغ سرية ومنظّمة
-
محادثة تعارف
لقاء أولي للتأكد من التوافق والاتفاق على التوقعات والسرية.
-
الأهداف والسياق
تحديد أهداف التطوير، وغالبًا بمشاركة الجهة الراعية.
-
جلسات الكوتشينغ
جلسات فردية منتظمة تركز على مواقف قيادية حقيقية.
-
التأمل والتطبيق
تجربة أساليب جديدة بين الجلسات ومراجعتها معًا.
-
المراجعة والخطوات التالية
مراجعة التقدّم وخطة لاستدامة التطوير.
اتخاذ القرار وتطوير الأداء
مساحة للتفكير. وقيادة عن وعي.
- التفكير في القرارات المعقدة
- التأمل في أسلوب القيادة
- خطوات عملية بين الجلسات
- التركيز والمرونة
ما يُناقش في جلسات الكوتشينغ يبقى ضمنها ما لم يُتفق على غير ذلك.
الأسئلة الشائعة
أسئلة حول الكوتشينغ التنفيذي
الكوتشينغ التنفيذي
استثمر في أسلوب قيادتك
رتّب محادثة سرية لتعرف ما إذا كان الكوتشينغ التنفيذي مناسبًا لك أو لفريقك القيادي.